El Know-How desarrollado para los negocios Internacionales es uno de los principales activos de la empresa. Por lo cual, distintas compañías, en general pequeñas y medianas, se han acercado para que le desarrollemos un plan de negocios internacionales a corto, mediano y largo plazo. Éstos planes consisten en una primera etapa en la preparación interna de la empresa tal como desarrollo de un producto de calidad y competitivo internacionalmente, puesta a punto de la faz industrial, bancaria-financiera, capacitación y toma de compromiso con los proyectos de los recursos, humanos, Etc..

En una segunda etapa se hace un desarrollo de mercado, luego de haber elegido el más conveniente, visitando potenciales clientes, participando en ferias, Etc.. En la tercer etapa , luego de haber concretado los primeros negocios se pone a punto todo lo atinente al servicio post-venta, atención al cliente, mejora de los productos, Etc..

 

 

 

 

 


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